2025年一級建造師考試教材變化情況 各科變動對比

按照一建新版考試大綱，預(yù)計2025年新版教材頁數(shù)變化情況：法規(guī)372頁、管理412頁、經(jīng)濟(jì)372頁、建筑384頁、市政528頁、機電528頁，其他科目頁數(shù)均有不同程度增加。

一級建造師2025新舊教材變化對比

2025一建《經(jīng)濟(jì)》整體變動

①原23章內(nèi)容變化為20章。有新增有刪減，也有章節(jié)合并，同時對原有章節(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，有章節(jié)的合并也有內(nèi)容的刪減。

②第一章由原來的7節(jié)調(diào)整為5節(jié)，刪除技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制和新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析這兩節(jié)內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)效果評價新增知識點，設(shè)備更新分析有個別內(nèi)容調(diào)整。

③第二章由原來的8節(jié)調(diào)整為7節(jié)，其中變化較大的是原企業(yè)財務(wù)報表和財務(wù)分析兩節(jié)內(nèi)容調(diào)整為財務(wù)分析一節(jié)內(nèi)容。

④整體變動最大的部分在第三章:工程計價依據(jù)有調(diào)整，設(shè)計概算和施工圖預(yù)算合并為一個小節(jié)，工程量清單編制和工程量清單計價合并為一個小節(jié)，新增工程總承包計價和工程計價數(shù)字化與智能化兩節(jié)內(nèi)容。

2025一建《管理》整體變動

①相比去年，整本教材總體變化90%左右，從結(jié)構(gòu)來看，原7章4節(jié)內(nèi)容變化為10章32節(jié)。

②新增的內(nèi)容，比如：工程項目投資管理制度、卓越績效管理、全面一體化管理、社會責(zé)任管理體系、項目管理標(biāo)準(zhǔn)體系、流水施工特點及表達(dá)方式、流水施工參數(shù)、流水施工基本方式、施工安全管理基本理論、綠色建造及施工現(xiàn)場環(huán)境管理、國際工程承包風(fēng)險及應(yīng)對策略、建筑信息模型（BIM)及其在工程項目管理中的應(yīng)用、智能建造與智慧工地等。

③大篇幅修改的內(nèi)容，比如：工程承包模式、工程監(jiān)理、工程參建各方主體管理目標(biāo)和任務(wù)、工程項目管理組織、項目經(jīng)理、施工組織設(shè)計、工程項目目標(biāo)動態(tài)控制、招標(biāo)方式與程序、施工合同管理、工程總承包合同管理、材料設(shè)備采購合同管理、工程承包風(fēng)險管理、工程保險、施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法、施工安全管理基本制度、施工安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底等。

④刪除部分內(nèi)容，比如：項目結(jié)構(gòu)分析在項目管理中的應(yīng)用、管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用、工作流程組織在項目管理中的應(yīng)用、建設(shè)工程項目策劃、動態(tài)控制在進(jìn)度控制中的應(yīng)用、動態(tài)控制在投資控制中的應(yīng)用、項目各參與方之間的溝通方法、工程咨詢合同計價方式、工程監(jiān)理合同的內(nèi)容、工程咨詢合同的內(nèi)容、成本核算、安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運行、安全隱患的處理等。

2025一級建造師教材怎么利用備考

1、要對一級建造師教材進(jìn)行系統(tǒng)的了解和掌握。將教材內(nèi)容分類，做好筆記，重點關(guān)注政策法規(guī)和重要知識點。同時，配合教材還應(yīng)該參與相關(guān)培訓(xùn)，參加講座，提高對知識的理解。

2、在備考過程中，需要有科學(xué)合理的時間安排和方法。制定學(xué)習(xí)計劃，每日堅持學(xué)習(xí)，不間斷復(fù)習(xí)，鞏固自己的知識點。同時，還應(yīng)該注重練習(xí)和答題，在不斷地練習(xí)中提高自己的解題效率和準(zhǔn)確性。

3、構(gòu)建有效的學(xué)習(xí)和考試心態(tài)也是一級建造師備考中重要的一環(huán)。要樹立自信心，相信自己能夠通過考試，避免打壓自己的心態(tài)。同時，也要注重放松，適當(dāng)?shù)男菹⒑驼{(diào)整，避免疲勞和緊張。