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陪標(biāo)是什么意思 如何避免陪標(biāo)

薛詩瑜2022-02-07 15:52:37

什么是陪標(biāo)?相信有許多小伙伴都存有疑惑。下面,就跟小編一起來了解一下吧。

陪標(biāo)是什么意思 如何避免陪標(biāo)

陪標(biāo)是什么意思

陪標(biāo),就是在某項目進入招投標(biāo)程序前,招標(biāo)單位已經(jīng)確定了意向單位,然后由意向單位根據(jù)投標(biāo)程序要求,聯(lián)系關(guān)系單位參加邀標(biāo),以便確保意向單位達到中標(biāo)目的的舉動。

參加各類政府采購項目招投標(biāo)活動是每個具有資格和條件相關(guān)自然人(供應(yīng)商、經(jīng)紀(jì)人、供方代表、代理人等)應(yīng)有的權(quán)利,可是在日常采購項目招投標(biāo)操作過程中,往往會出現(xiàn)非正?,F(xiàn)象:串通、找人連盟、陪標(biāo)等等。

這不僅搞亂了招投標(biāo)市場,還使得政府采購招投項目活動的開展受到一定程度的干擾,盡管各級有關(guān)采購監(jiān)督部門、采購人和具體采購實施采取了種種防范措施、抵制鑿子、控管手段等,但仍難擋此陪標(biāo)“陷阱”的發(fā)生和出現(xiàn)。這值得各采購監(jiān)管機構(gòu)加以預(yù)防及重視。

如何避免陪標(biāo)

(一)采購人在開展政府采購項目招投標(biāo)活動時,必須做到“三堅持”:即堅持審查投標(biāo)人的建筑資質(zhì)(資格)證書要依照法定程序從嚴(yán)進行;堅持資質(zhì)達標(biāo)與實用相結(jié)合的原則;堅持清除或嚴(yán)格“甄別”借用、串用、租用、同盟合伙、陪標(biāo)和設(shè)立陪標(biāo):“陷阱”等現(xiàn)象。

(二)必須堅持“六個具有”即“一是具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;二是具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度;三是具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力:四是具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄;五是具有在參加政府采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;六是具有法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

(三)堅持對政府采購活動中的資質(zhì)借用必須嚴(yán)格禁止和加以“甄別”。

(四)采購人應(yīng)在招投標(biāo)活動開始前,對所有報名參與投標(biāo)人的資質(zhì)(資格)審查結(jié)果進行一定時間的公示,接受社會的監(jiān)督。

(五)對為陪標(biāo)“陷阱”提供方便、與之陪標(biāo)串通、同盟、相互勾結(jié)者以嚴(yán)厲的處罰和打擊(可讓其永不得再參加政府采購?fù)稑?biāo)活動、給予投標(biāo)人列入黑名單、用新聞媒體予以曝光等)。

(六)對于情況屬實的,應(yīng)當(dāng)立即取消資格.并將處理結(jié)果報本級政府采購監(jiān)督管理部門備案。

陪標(biāo)串標(biāo)基本行為有哪些

(一)表面上看是競爭關(guān)系,實則合作關(guān)系。投標(biāo)單位為了增大中標(biāo)幾率,邀請其他單位建筑企業(yè)“陪標(biāo)”,或者采取一個實體兩個牌子的方式參與投標(biāo),暗箱操作,內(nèi)部達成合作協(xié)議,一些競爭力不強甚至虧損的企業(yè)難以退出市場,為了存活,在經(jīng)濟利益驅(qū)動下會選擇陪標(biāo),以期獲得一定的利益回報來支撐企業(yè)的生存。

(二)幾家投標(biāo)單位互相聯(lián)合,形成較為穩(wěn)定的“兄弟同盟”,輪流坐莊,排擠其它投標(biāo)人,控制中標(biāo)報價和中標(biāo)結(jié)果,然后按照事先約定分利。

(三)陪標(biāo)單位人為降低自己在投標(biāo)過程中的得分,達到不中標(biāo)但又不廢標(biāo)的目的。招投標(biāo)法規(guī)定,投標(biāo)單位不得少于三家,否則出現(xiàn)廢標(biāo)。

于是某些投標(biāo)企業(yè)事先做好了建設(shè)單位的工作,私下定標(biāo),同時為了讓投標(biāo)結(jié)果合法化,又找其他單位來陪標(biāo),陪標(biāo)單位雖然提報了相關(guān)的企業(yè)信譽、工程業(yè)績以及人員配備等復(fù)印資料,但在開標(biāo)現(xiàn)場故意忘帶或不帶原件備查,降低自己的投標(biāo)得分,抬高預(yù)定中標(biāo)單位的得分,或者在施工組織等的編制過程中故意降低標(biāo)準(zhǔn)編制等。

以上方式會導(dǎo)致自己既為有效標(biāo),又降低了得分,為合作者讓路,達成了預(yù)期的目的。

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