計(jì)劃的三要素是什么

目標(biāo)：制定者要對(duì)前期的工作進(jìn)行回顧，告訴執(zhí)行者為什么做；措施：對(duì)預(yù)期的目標(biāo)作出判斷，告訴執(zhí)行者做什么；步驟：制定出可行的具體措施，對(duì)工作制度化安排，告訴執(zhí)行者怎么做。

從計(jì)劃的重要性程度上來(lái)看，可以將計(jì)劃分為戰(zhàn)略計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃。

應(yīng)用于整體組織的，為組織設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃，稱為戰(zhàn)略計(jì)劃。規(guī)定總體目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)的細(xì)節(jié)的計(jì)劃稱為作業(yè)計(jì)劃。戰(zhàn)略計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃在時(shí)間框架上，在范圍上和在是否包含已知的一套組織目標(biāo)方面是不同的。

戰(zhàn)略計(jì)劃趨向于包含持久的時(shí)間間隔，通常為5年甚至更長(zhǎng)，它們覆蓋較寬的領(lǐng)域和不規(guī)定具體的細(xì)節(jié)。此外，戰(zhàn)略計(jì)劃的一個(gè)重要的任務(wù)是設(shè)立目標(biāo)；而作業(yè)計(jì)劃假定目標(biāo)已經(jīng)存在，只是提供實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。