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管理的本質(zhì)是什么填空

岳春陽2021-12-23 16:13:04

管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)的中心是人。企業(yè)管理具有雙重性,一方面,企業(yè)管理具有與社會化大生產(chǎn)和生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性,代表著合作勞動的命令,它執(zhí)行合理組織生產(chǎn)力的一般功能。另一方面,企業(yè)管理還具有與生產(chǎn)關(guān)系和社會制度相關(guān)的社會屬性。它具有維護(hù)和鞏固生產(chǎn)關(guān)系的特殊功能。

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管理的職能:

決策:決策是組織或個人為了實現(xiàn)某個目的而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或者調(diào)整過程。簡單地說決策就是定奪、決斷和選擇。決策是計劃的核心問題只有對計劃目標(biāo)和實施方法等要素進(jìn)行科學(xué)的決策,才能制定出科學(xué)合理的計劃。一般認(rèn)為決策是管理工作的本質(zhì)。

計劃:計劃就是確定組織未來發(fā)展目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的方式。組織:組織就是服從計劃,并反映著組織計劃完成目標(biāo)的方式。

人員管理:人員管理就是對各種人員進(jìn)行恰當(dāng)而有效的選擇、培訓(xùn)、以及考評,其目的是為了配備合適的人員去充實組織機(jī)構(gòu)規(guī)定的各項職務(wù),以保證組織活動的正常進(jìn)行,進(jìn)而實現(xiàn)組織既定目標(biāo)。人員配備與管理的其他四個職能——計劃、組織、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、以及控制,都有著密切的關(guān)系,直接影響到組織目標(biāo)能否實現(xiàn)。

指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo):指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)就是對組織內(nèi)每名成員和全體成員的行為進(jìn)行引導(dǎo)和施加影響的活動過程,其目的在于使個體和群體能夠自覺自愿而有信心地為實現(xiàn)組織既定目標(biāo)而努力。指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)所涉及的是主管人員與下屬之間的相互關(guān)系。指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)是一種行為活動,已形成了專門的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),成為管理科學(xué)的一個新分支。

控制:控制就是按既定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)對組織的活動進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)偏差,采取糾正措施,使工作能按原定計劃進(jìn)行,或適當(dāng)調(diào)整計劃以達(dá)預(yù)期目的??刂乒ぷ魇且粋€延續(xù)不斷的、反復(fù)發(fā)生的過程,其目的在于保證組織實際的活動及其成果同預(yù)期目標(biāo)相一致。

創(chuàng)新:創(chuàng)新就是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,社會經(jīng)濟(jì)活動空前活躍,市場需求瞬息萬變,社會關(guān)系日益復(fù)雜,使得每一位管理者時刻都會遇到新情況新問題。迫切的變化要求創(chuàng)新。創(chuàng)新在管理循環(huán)中處于軸心地位。

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